مبادئ و سياسات سلسلة متاجر ليدل الالمانية - عروض المانيا

ADMIN

مبادئ و سياسات شركة ليدل



ليدل كشركة عالمية تدرك حجمها ووجودها و تأثيرها في هذا العالم الغني بالثقافات و الشعوب المتنوعة و بدورها تحترم تنوع الثقافات و تدرك تنوع عاداتها وتقاليدها وقيمها ،


إذ تشكل شركة ليدل سياسة عملها من خلال نموذج قيادة وإدارة واضحة أبرزها :

- تنمو الشركة من خلال تحقيق رضا لدى عملائها

- نحدد وضعنا في سوق معين من خلال نسبة السعر إلى جودة المنتج

- الاستمرار بالنمو من خلال التوسع أكثر و التحسين المستمر في فروعنا من حيث الأنظمة و طرق البيع

- التزام الموظفين بسياسات الشركة و نظامها أولوية

- تضمن مسارات اتخاذ القرار القصيرة والسريعة وعمليات العمل البسيط النجاح للشركة

- تلتزم الشركة بالقانون المعمول به في الدولة المستضيفة والمبادئ التوجيهية الداخلية في الدولة

- تتحمل كافة المسؤولية الاقتصادية والاجتماعية والبيئية الناتج عن أنشطتنا اليومية

- العدالة داخل الشركة من واجبنا والعدل مطلب تجاه كل فرد عامل موظف في الشركة 

-  نحن ملتزمون باحترام بعضنا البعض والتشجيع المستمر لموظفينا 

- نحن نحتفظ بالاتفاقيات ونلتزم ببنودها وننشئ جو من الثقة مع العملاء والموردين على حد سواء 

- الثناء والتقدير للموظفين النشيطين والقدرة على النقد مناخ عملنا اليومي 

- نحن نحيط انفسنا بموظفين اكفاء و أقوياء لتمثيل الشركة بأفضل شكل في كل المجالات .



مبادئ و سياسات سلسلة متاجر ليدل الالمانية - عروض المانيا




كما تعتمد الشركة على نظام إدارة هرمي متسلسل عابر للحدود اذ يتأكد المديرون من أن كل فرد في الشركة أنه قادر على قيادة مهمة الأساسية في الشركة بشكل جيدو ان يتحد الجميع يعمل جنبا إلى جنب وأن يرى كل فرد نفسه جزءا من الفريق و يركز على النجاح المتبادل، 


القيادة من خلال التواصل : 

عملا بمقولة " الاتصال هو أساس القيادة الناجحة"


- التواصل في شركة ليدل بسيط و مباشر نتحلى بالصدق ونتعامل مع النزاعات علنا وفي الوقت المناسب ونحلها بشكل بناء وكامل

- أن المديرون منطقيون جدا بشرح سياق العمل العام وإظهار القيمة التي يمثلها عمل كل فرد في شركة

- نحن في شركة ليدل نشرك موظفينا في اتخاذ القرارات إن كان ذلك ممكنا وإذا لم يكن ممكن فسنشرح خلفية اتخاذ القرار وأسبابه ونتأكد من ان موظفين هم أول من يتم إبلاغه،  ونتأكد ان لديهم جميع المعلومات التي يحتاجونها

- نحن نحترم الموظفين الذين لديهم الشجاعة لطرح الأسئلة حتى عندما يكونوا ناقدين ويسعدنا أن نقوم بالإجابة عليهم .



تطوير الموظفين : 

" نجعل موظفين اكثر كفاءه ونفتح آفاقا لهم "


- حيث نبحث عن أفضل الموظفين للشركة هذا هو أساس نجاحنا المتبادل و هو امر بالغ الأهمية 

- نحن ندعم موظفينا ونعززهم ونمكنهم من النمو في وظيفتهم في المقابل نطالب باستمرار أن يظهر الجميع التزاما بمهامهم

- إذ يتم قياس كفاءة المدراء لدينا من خلال قوة الموظفين الذين تحت مسؤوليتهم وتطورهم في جميع أنحاء الشركة 

- لموظفين الحق في معرفة مكانتهم  لهذا السبب نقدم لهم على الفور ملاحظات بناء و تقديرية على أعمالهم لأننا نعلم مدى أهمية التقدير للموظفين نحن خلق بيئة يتم فيها الاعتراف بالأداء والالتزام وتحفيز الموظفين على بذل قصارى جهدهم من أجل شركه ليدل 

- تتطلب القيادة الجيدة درجة عالية من تأمل الذات ونقدها لذلك نطلب بانتظام تعليقات من الموظفين من أجل تحسين أدائنا.


أبق قويا ومتأقلماً :

"اذا توقفت عن التحسن فأنت تكون أسوأ"


- عدم التوقف هو المحرك الذي يدفعنا و يجعل الثابت الحالي موضع تساؤل حيث ما كانت التغييرات المطلوبة فإننا فعلناها بكل نشاط و حافظنا على ما اثبته نفسه منها، المدراء لدينا مهمتهم توجيه هذا التغيير بوعي بحيث تؤدي الى تحسينات في الشركة بطريقة مستهدفة وفعاله أن مهمتهم هي السماح بالابتكارات وفي نفس الوقت دعم مبادئ نظامنا الأساسي هذه هي الطريقة الوحيدة التي يمكننا من خلالها ضمان مستوى العال باستمرار في جميع البلدان وفي نفس الوقت التكيف بمرونة مع الظروف المحلية ،هذا هو أحد أعظم عوامل نجاحنا 

- نحن نعلم أن البساطة ليست سهلة لذلك في جميع المشاكل التي نواجهها نحن نفضل الحلول البسيطة على الحلول المعقدة ومهمة المدراء ضمان أن تظل الأمور على هذا النحو 

- نحن نضمن أن يحافظ موظفون على أداء عال من خلال ضمان توازن جيد بين العمل والترفيه ونضع نجاح العمل بشكل عام وهو محور كل ما نقوم به ونعلم أنه لا يمكننا تحقيق ذلك إلا كفريق واحد .



خلق الثقة و التصرف بنزاهة :

"نحن نمثل الصورة الإيجابية للناس" 


- نحن نثق في موظفينا ونثق بهم في الارتقاء الى مستوى المسؤولية التي تم تكليفهم بها ونعتقد اعتقادا راسخا أن كل فرد في فريقنا يبذل قصارى جهده من أجل شركة ليدل 

- نحن ندافع عن الثقافة أن يتمتع الموظفون بالشجاعة لفتح آفاق جديدة ونرى الأخطاء كفرصة للتعلم والنمو بالنسبة لنا القيادة هي الدعم الحي وليس التعبير عن عدم الثقة وبذلك نساهم في الاستقرار اعمالنا

- نحن مؤسسه يمكن الوثوق بها ويمكن الاعتماد عليها نحن متمسكون بياناتنا و مسؤولياتنا ووعودنا نحن نتابع باستمرار ونلتزم بالاتفاقات التي تم التوصل إليها ما شركائنا وعملائنا على حد سواء 

- مدراء انا في الشركة يتعاملون مع الجميع باحترام وادب دون تحيز ويحترمون أفكار الموظفين وجميع مهارتهم ، نحن نمثل تفاعلا محترما و بناء مع بعضنا البعض و نطلب من موظفينا و جميع العاملين لدينا أن يقوموا بذلك 

- نحن نحرص على عدم استخدام مدراءنا لنفوذهم بشكل خاطئ و نحثهم على التعامل مع الموظفين بروح الشراكة و الوحدة تحت مظلة الشركة .



كن مسؤولاً و كن قدوة :

"جميعنا رواد أعمال"


- كل موظف لدينا لديه التزام ريادي في مهمته الموكلة أليه بحيث يطورها و يدفعها للأمام بعيدا عن أوامر مديره و نقوم بدورنا بتنظيم المهام و المسؤوليات بشكل واضح جدا فالتفاصيل لدينا مهمة 

- على المديرين لدينا ان يكونوا أصحاب تأثير تكويني بالشركة لذلك هم قدوة حسنة في كل ما يقومون به 

- نخلق الحرية لموظفينا في اتخاذ القرار وفي نفس الوقت نحدد حدودا واضحة للقرارات المستقلة ، عند إعطاء المهام نستدل و نعتمد على مهارات و خبرة الموظف المعني بالمهمة 

- نحن نستقدم الموارد البشرية بوعي و حكمة 

- نحن فخورون بإنجازات فرقنا و نضعها دائما في المقدمة.



مبادئ و سياسات سلسلة متاجر ليدل الالمانية - عروض المانيا
ADMIN

تعليقات

ليست هناك تعليقات
إرسال تعليق
    google-playkhamsatmostaqltradent